top of page


2 min read
Käännä strategiaprosessi ylösalaisin - aloita muutoksesta
Kun pari vuotta sitten aloitin kirjoittamaan kirjaa strategian käytäntöön viennistä , yhtenä kantavana ajatuksena oli kääntää perinteinen...


2 min read
Esihenkilön epäkiitollinen rooli strategian toteutuksessa
Esihenkilöt jäävät usein yksin strategiaan kohdistuvien odotusten kanssa.


2 min read
Muutoskyvykäs organisaatio -valmennus johtoryhmille ja esihenkilöille
Uusi valmennus johtoryhmille ja esihenkilöille - lue lisää ja tutustu


2 min read
Management by P*****E
Osaammeko johtaa organisaation muutoskyvykkyyttä – vai jäädäänkö kiinni vanhoihin rakenteisiin ja muutosvastarintaan?


2 min read
Muutosväsymys kiusaa organisaatioita – 73 % HR-johtajista raportoi työntekijöiden olevan väsyneitä jatkuvaan muutokseen
Paradoksi: Muutoksen vauhti kiihtyy, mutta ihmiset ovat jaksamisensa rajoilla. Olisiko aika ajatella muutos uusiksi?


2 min read
Miten johtaa muutosta jatkuvassa murroksessa?
Miten muutosta johdetaan jatkuvassa murroksessa? Se oli puheenvuoroni otsikko Istekin Lataus24 -tapahtumassa.Â


2 min read
Johdatko tavoitteita vai johdatko muutosta?
Joskus yksi pieni kysymys riittää avaamaan silmät. Johdatko tavoitteita vai johdatko muutosta?


2 min read
Muutosta ei johdeta pelkillä tavoitteilla
Muutoksen johtaminen ei tapahdu pelkästään visiosta puhumalla tai tavoitteita asettamalla. Todellinen muutos vaatii selkeät työkalut.


2 min read
Mikä saa organisaation toimimaan epäjohdonmukaisesti?
Se johtuu melko usein siitä, että organisaation arkikokemus ja toisaalta heille annettu uusi tieto eivät vastaa toisiaan.


2 min read
Kaikki johtaminen on muutosjohtamista - vai onko?
Muutosta työkseen johtavat kuulevat usein kuinka kaikki johtaminen on nykyään muutosjohtamista.
bottom of page