Case-kuvaus aidosta johtoryhmän strategiavalmennuksesta, jonka tavoitteena oli vahvistaa johtoryhmän yhteistä roolia strategian ajurina.  

Tutkimustulosten mukaan suomalaisorganisaatioiden mielestä kaikkein tärkein strateginen muutoskyvykkyys on kyky toteuttaa ja johtaa strategiaa käytännössä. Yli puolet vastaajista (51 %) nimeää tämän organisaation kriittisimmäksi kyvykkyydeksi strategisessa uudistumisessa.

Useimmat ihmiset eivät vastusta muutosta. He vastustavat sitä, että heidän kokemustaan muutoksesta ei tunnisteta.

Tähän artikkeliin olen koonnut tärkeimmät opit viimeaikaisista keynote-esityksistäni ja valmennuksistani.

Uusi valmennus johtoryhmille ja esihenkilöille - lue lisää ja tutustu

Viikko päättyi yhteiskuvaan johtamisen lehtoreiden kanssa 😍

Suunnitteilla kickoff, esihenkilöpäivät tai asiakastilaisuus? Nämä aiheet kiinnostavat juuri nyt.

Miten muutosta johdetaan jatkuvassa murroksessa? Se oli puheenvuoroni otsikko Istekin Lataus24 -tapahtumassa. 

Joskus yksi pieni kysymys riittää avaamaan silmät. Johdatko tavoitteita vai johdatko muutosta?

Organisaatiot hukkuvat tällä hetkellä muutokseen, tajusivat ne sitä vielä itse tai eivät. Miten selvitä hengissä jatkuvasta murroksesta?

Kaksi vuoden 2024 tärkeintä bisneskirjaa kohtaavat rennossa afterwork-tilaisuudessa.