top of page
Muutoskyvykkyys alkaa vanhojen oletusten haastamisesta
Työelämän murros ei haasta vain toimintatapojamme, vaan myös niitä oletuksia, joiden varaan työ, johtaminen ja organisaatiot on rakennettu. Muutoskyvykkyys alkaa oman ajattelun haastamisesta.
2 min read
Hyvä esihenkilötyö ei enää yksin riitä
Johtamisen kehittäminen tuottaa osaavampia esihenkilöitä – mutta tuottaako se muutoskykyisempiä organisaatioita?
2 min read
Muutoskyvykkyyden johtaminen on samaan aikaan haastavaa ja yllättävän arkista
Onko muutoskyvykkyyden johtaminen vaikeaa? Kyllä ja ei. Riippuu näkökulmasta.
2 min read
Miksi vain joka kymmenes johtoryhmä onnistuu strategian toteutuksessa?
Strategia jää usein pelkäksi puheeksi – tuore johtoryhmätutkimus paljastaa miksi. Kun 35% johtoryhmistä on yhtä mieltä strategisista tavoitteista, vain 9% luottaa muutosjohtamisen kykyynsä. Onnistunut strategia vaatii 80% toteutusta ja 20% suunnittelua, mutta organisaatiot jakavat aikansa päinvastoin. Strategian siirtäminen käytäntöön edellyttää konkreettisia toimenpiteitä, selkeitä vastuita ja vahvaa muutosjohtamisen osaamista organisaatiossa.
2 min read
Case: Johtoryhmän rooli strategian ajurina
Case-kuvaus aidosta johtoryhmän strategiavalmennuksesta, jonka tavoitteena oli vahvistaa johtoryhmän yhteistä roolia strategian ajurina.
2 min read
Strategiasta käytäntöön: Mitkä tekijät haastavat organisaation strategian toteutusta?
Tutkimustulosten mukaan suomalaisorganisaatioiden mielestä kaikkein tärkein strateginen muutoskyvykkyys on kyky toteuttaa ja johtaa strategiaa käytännössä. Yli puolet vastaajista (51 %) nimeää tämän organisaation kriittisimmäksi kyvykkyydeksi strategisessa uudistumisessa.
2 min read
Kolme keskustelua, joita et voi ohittaa, jos haluat muutoksen onnistuvan
Useimmat ihmiset eivät vastusta muutosta. He vastustavat sitä, että heidän kokemustaan muutoksesta ei tunnisteta.
2 min read
Miten johdat muutosta maailmassa, joka ei pysähdy? Tuoreimmat oivallukset
Tähän artikkeliin olen koonnut tärkeimmät opit viimeaikaisista keynote-esityksistäni ja valmennuksistani.
5 min read
Muutoskyvykäs organisaatio -valmennus johtoryhmille ja esihenkilöille
Uusi valmennus johtoryhmille ja esihenkilöille - lue lisää ja tutustu
2 min read
Organisaatiot siirtyvät oppivista organisaatioista kohti sensemaking-organisaatioita.
Viikko päättyi yhteiskuvaan johtamisen lehtoreiden kanssa 😍
1 min read
Me emme oikeastaan johda muutosta. Yhä useammin tuntuu siltä, että muutos johtaa meitä.
Suunnitteilla kickoff, esihenkilöpäivät tai asiakastilaisuus? Nämä aiheet kiinnostavat juuri nyt.
2 min read
Miten johtaa muutosta jatkuvassa murroksessa?
Miten muutosta johdetaan jatkuvassa murroksessa? Se oli puheenvuoroni otsikko Istekin Lataus24 -tapahtumassa.
2 min read
Johdatko tavoitteita vai johdatko muutosta?
Joskus yksi pieni kysymys riittää avaamaan silmät. Johdatko tavoitteita vai johdatko muutosta?
2 min read
Strategia on muutoksen työkalu
Organisaatiot hukkuvat tällä hetkellä muutokseen, tajusivat ne sitä vielä itse tai eivät. Miten selvitä hengissä jatkuvasta murroksesta?
2 min read
Kulttuuri <3 Strategia -afterwork 5.6.
Kaksi vuoden 2024 tärkeintä bisneskirjaa kohtaavat rennossa afterwork-tilaisuudessa.
1 min read
bottom of page