top of page
Asiantuntijuuden identiteettikriisi on vasta alkamassa
Kun teknologia irrottaa työn laadun siihen käytetystä ajasta ja vaivasta, joudumme kysymään uudelleen, mistä asiantuntijatyön arvo oikeastaan syntyy.
2 min read
HR – meillä on ongelma
Henkilöstökysely kertoo usein, missä ja miten organisaation ongelmat näkyvät – mutta ei sitä, mistä ne syntyvät.
2 min read
Tekoäly tekee työelämäteatterista näkyvää
Tekoäly nopeuttaa tietotyön tuotoksia, mutta samalla se ohittaa prosessin, jossa ihmiset ajattelevat, oppivat ja kokevat saaneensa jotakin aikaan. Mitä työstä jää silloin jäljelle?
2 min read
Hyvä esihenkilötyö ei enää yksin riitä
Johtamisen kehittäminen tuottaa osaavampia esihenkilöitä – mutta tuottaako se muutoskykyisempiä organisaatioita?
2 min read
Olemmeko unohtaneet luovan tuhon merkityksen?
Suomi on odottanut tuottavuuskäännettä lähes 20 vuotta. Olemmeko valmiita myös niihin muutoksiin, joista se syntyy?
2 min read
Työpaikkoja ei synny ilman työnantajia
Mitä tapahtuu työmarkkinoille, jos yritykset kasvavat ilman työntekijöitä ja uudet työpaikat keskittyvät yhä harvemmille työnantajille?
2 min read
Työttömyys peittää alleen seuraavan työvoimahaasteen
Suomen työmarkkinat voivat muutaman vuoden päästä näyttää absurdilta. Samaan aikaan voimme kärsiä korkeasta työttömyydestä ja huutavasta osaajapulasta.
2 min read
Onko johtajavaihdoksesta tullut suomalaisyritysten muutosstrategia?
Suomalaisten pörssiyhtiöiden toimitusjohtajat vaihtuvat nyt tiheään tahtiin. Mitä ilmiö kertoo organisaatioiden muutoskyvykkyydestä?
2 min read
Työelämä puhuu uudistumisesta, vaikka pitäisi puhua muutoksesta
Uudistumiskyky on käsitteenä liian hidas kuvaamaan sitä, mitä suomalaiselta työelämältä nyt vaaditaan.
2 min read
Kenellä on enää aikaa ajatella?
Tekoälyn piti vapauttaa asiantuntijat merkityksellisempään työhön. Toistaiseksi se näyttää paljastaneen, kuinka vähän asiantuntijatyössä on enää tilaa ajattelulle.
2 min read
Tulevaisuutta rakennetaan menneisyydestä – ja se alkaa näkyä työelämässä
Yhä useammin työelämässä päätökset perustuvat oletuksiin, jotka eivät enää vastaa todellisuutta.
2 min read
Työajan pidentäminen ei ratkaise tuottavuushaastetta
Työaikaa ehdotetaan pidennettäväksi tuottavuuden parantamiseksi. Ongelma ei kuitenkaan ole ajan määrä, vaan se, mihin työaika oikeasti kuluu.
2 min read
Juustohöylä, sakset vai moottorisaha?
Resilienssistä on tullut työelämän ja politiikan uusi mantra. Mutta mitä tapahtuu, kun sopeuttaminen korvaa uudistumisen?
2 min read
Tekoäly muuttaa työtä nopeammin kuin organisaatiot osaavat muuttua
Tekoälykeskustelu keskittyy työpaikkoihin, mutta suurin murros tapahtuu muualla. Teknologia muuttaa ajattelua, vuorovaikutusta ja työn rakenteita – eikä sen johtamiseen ole vielä työkaluja.
2 min read
Resilienssin rajat kiihtyvässä murroksessa
Resilienssi vahvistaa yksilöä, mutta kiihtyvä työn murros vaatii organisaatioilta enemmän.
2 min read
Kolme sanaa, jotka hallitsevat työelämäpuhetta
Kun työelämästä puhutaan tänään, kolme sanaa nousee toistuvasti esiin: kuormitus, osaaminen ja resilienssi. Ne kuvaavat hyvin asiantuntijatyön arkea – mutta ehkä eivät vielä sitä, mikä työssä on oikeasti muuttunut.
2 min read
Miksi työn tekemisestä on tullut näin vaikeaa?
Miksi organisaatioiden tuottavuus ei parane, vaikka kaikki tekevät koko ajan enemmän?
2 min read
Miksi johtamisen ongelmat eivät ratkea
Tämän ajan johtamisen ongelmat eivät niinkään ole johtamisongelmia. Ne ovat ajattelun ongelmia.
2 min read
Suurelle etätyökeskustelulle ei näy loppua
Etätyökeskustelussa ei kiistellä faktoista, vaan merkityksistä. Siksi se herättää myös tunteita.
2 min read
Lineaarinen ajattelu vie meidät umpikujaan
Toimialojen ja asiantuntijatyön rajat hämärtyvät nyt nopeammin kuin ehdimme piirtää uusia.
2 min read
bottom of page