top of page
Miten johtamista ja esihenkilötyötä pitäisi kehittää juuri nyt?
Mieletön muutosvauhti on ajanut organisaatiot haastavaan tilanteeseen. Elämme monenlaisten muutosten aikaa, jotka heijastuvat paitsi jatkuvana epävarmuutena, myös muuttuvina odotuksina esihenkilöille ja asiantuntijoille.
2 min read
Resilienssin rajat kiihtyvässä murroksessa
Resilienssi vahvistaa yksilöä, mutta kiihtyvä työn murros vaatii organisaatioilta enemmän.
2 min read
Työelämän vaikein kysymys ei olekaan valinta vaan ristiriita
Miksi organisaatioiden tuottavuus ei parane, vaikka kaikki tekevät koko ajan enemmän?
2 min read
Miksi jatkuva muutos ei taivu vanhoihin rakenteisiin
Jatkuva muutos haastaa monet niistä perusoletuksista, joille työn ja organisoitumisen rakenteet sekä johtamisen mallit ovat aikanaan rakentuneet.
2 min read
Realismia ja rohkeutta
Suomalainen realismi tulkitaan usein väärin pessimismiksi. Sen sijaan se on kykyä nähdä maailma sellaisena kuin se on.
2 min read
Johdon agendalla webinaari: Trendit ja muutosvoimat 2026
Kun puhuu johtamisen trendeistä, syntyy helposti harha, että kysymys on ilmiöistä, jotka tulevat ja menevät. Data kertoo kuitenkin aivan toisenlaista tarinaa.
1 min read
Johto etsii nyt vastauksia organisaation sisältä
2020-luvulla epävarmuudesta on tullut pysyvä olotila, joka pakottaa organisaatiot tarkastelemaan myös strategiaa uudesta näkökulmasta.
2 min read
Suomalainen johtamiskeskustelu toistaa itseään
Sama ongelma, samat ratkaisuyritykset, sama lopputulos. Suomalainen johtamiskeskustelu kiertää kehää.
2 min read
Työelämän tärkeimmät taidot eivät ole yksilötaitoja – vaan rakenteita
Luovuus, kriittinen ajattelu, resilienssi ja uteliaisuus ovat nousseet työelämän avaintaidoiksi – mutta niitä ei voi kehittää irrallaan ympäristöstä. Tulevaisuuden työelämätaitoja ei johdeta yksilöissä, vaan rakenteissa.
2 min read
Strateginen uudistuminen merkitsee vain harvoin ajattelun muuttamista
Suomalaisorganisaatioiden strateginen muutoskyvykkyys on yhä ensisijaisesti suorituskykyä, ei uudelleenajattelua.
2 min read
Tekoälystä on tulossa uudenlainen työelämän kieli
Juuri nyt polttava kysymys on, kuka kantaa vastuun uuden teknologian osaamisesta?
2 min read
Toksinen tuottavuus kuvaa nykyistä työelämää
Jatkuvasta suorittamisesta on tullut uusi normaali, joka hiipii niin työelämään kuin vapaa-ajalle. Tehokkuus ja kiire ovat nykyisen...
2 min read
Top10 näkökulmaa työelämästä vuodelta 2024
Tämän vuoden Top10 työelämäteemat, aiheet, joista puhumme vielä tulevaisuudessa.
13 min read
Me emme oikeastaan johda muutosta. Yhä useammin tuntuu siltä, että muutos johtaa meitä.
Suunnitteilla kickoff, esihenkilöpäivät tai asiakastilaisuus? Nämä aiheet kiinnostavat juuri nyt.
2 min read
Miten johtaa muutosta jatkuvassa murroksessa?
Miten muutosta johdetaan jatkuvassa murroksessa? Se oli puheenvuoroni otsikko Istekin Lataus24 -tapahtumassa.
2 min read
Somessa aktiivisesti keskustelua herättävät nyt naiset
Suomessa yhteiskunnallisen keskustelun tyhjiön ovat täyttäneet sanavalmiit ja rohkeat naiset. Mistä ilmiö kertoo?
2 min read
Miksi poisoppiminen on tärkein taito GenAI:n vauhdittamassa työelämämurroksessa?
Tulevaisuuden työelämä vaatii meiltä oppimista, poisoppimista ja uudelleen oppimista. Onko sinulla kyky haastaa omat ajatusmallisi?
2 min read
Ylimmän johdon prioriteetit ristitulessa
Lue tärkeimmät nostot uudesta EY CEO Outlook Pulse kyselystä, joka luotaa globaalisti 1200 johtajan näkymiä ja prioriteetteja.
2 min read
bottom of page