Kun muutoksesta tulee pysyvä osa toimintaympäristöä, keskeinen kysymykseksi nousee se, miten rakennetaan organisaatio, joka pystyy uudistumaan jatkuvasti.

Miksi organisaatioiden tuottavuus ei parane, vaikka kaikki tekevät koko ajan enemmän?

Viimeiset vuodet on panostettu työntekijäkokemukseen ja rakennettu korostuneesti ihmislähtöistä kulttuuria. Onko suunta muuttumassa?

Vahva yrityskulttuuri tukee muutosta ja strategiaa, tuo kasvua ja sitouttaa työntekijöitä. Uskallatko jättää kulttuurisi johtamatta?

Näkymättömät kriteerit ovat niitä, jotka vaikuttavat organisaation päätöksentekoon vaikka niistä ei juuri puhuta ääneen. 

Kaksi vuoden 2024 tärkeintä bisneskirjaa kohtaavat rennossa afterwork-tilaisuudessa.