top of page

Strategiafasilitointi

Strategiafasilitointi on tiivistä ja tavoitteellista työskentelyä, jossa organisaation suunta, valinnat ja kasvun painopisteet kirkastetaan lyhyessä ajassa – ilman pitkiä tai raskaita prosesseja.

 

Fasilitointi mukautuu asiakkaan tilanteeseen, mutta tavoite on aina sama: selkeä fokus, nopeammin kohti päätöksentekoa ja strategia, joka myös menee aidosti käytäntöön.

Ennakko-valmistautuminen

Työskentely käynnistyy ennakkokyselyllä ja tarvittaessa kohdennetuilla haastatteluilla, joiden avulla muodostetaan realistinen tilannekuva markkinasta, asiakkaista, nykyisistä painopisteistä ja kasvun mahdollisuuksista.

Valmistelun tarkoitus on varmistaa, että yhteinen aika käytetään päätöksiin – ei lähtötilanteen hahmottamiseen.

Yhteinen
työskentely

​​Yhteinen työskentely toteutetaan joko yhden intensiivisen päivän tai lounaasta lounaaseen -mallilla.

​

1. Tilannekuva ja fokus
Yhteinen ymmärrys siitä, missä olemme nyt, mihin tähtäämme ja mikä aidosti vaatii huomiota.

​

2. Strategiset vaihtoehdot ja valinnat
Kasvusuuntien, painopisteiden ja vaihtoehtoisten polkujen tarkastelu – mitä valitaan ja mitä rajataan tietoisesti pois.

​​

3. Käytäntöön vieminen ja seuraavat askeleet
Puretaan valinnat konkreettisiksi toimenpiteiksi, kokeiluiksi, vastuiksi ja aikatauluksi.

​

Yhteenveto ja suunta jatkoon

Työskentely päättyy selkeään yhteenvetoon:

​

  • valitut strategiset painopisteet

  • keskeiset oletukset ja muistettavat reunaehdot

  • 3–6 kuukauden etenemissuunta ja seuraavat askeleet

 

Tavoitteena on riittävän selkeä suunta, jota voidaan alkaa toteuttaa heti.

Mitä paketti sisältää?

  • Ennakkokyselyt ja analyysi

  • Tarvittaessa henkilö- tai sidosryhmähaastattelut

  • 1–2 fasilitoitua strategiapäivää

  • Yhteenveto ja yhteisen työskentelyn tulosten dokumentointi

  • Optio: Strategiasta käytäntöön -kirja osallistujille

 

Sisältö ja painotukset räätälöidään aina organisaation tilanteen mukaan.

Mihin tilanteisiin soveltuu erityisesti?

Strategiafasilitointi sopii erityisesti, kun

  • suunta on epäselvä tai hajautunut

  • kasvua tai uudistumista halutaan kiihdyttää

  • ideoita on paljon, mutta fokus puuttuu

  • strategia ei ole kääntynyt arjen tekemiseksi

  • päätöksiä tarvitaan nopeasti

Gradient Background

Ota yhteyttä

Laita sähköpostia tai soita riikka.tanner@johdonagendalla.fi / +358 50 5358 245

bottom of page